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宏億精神熠熠生輝
???????????????????????????????----2007年5月“枇杷戰(zhàn)役”簡(jiǎn)報(bào)?
????五月是火紅的，五月是燦爛的。五月的天氣是那么炎熱，五月的任務(wù)又是那么艱巨，更令人欣喜的是：五月里，有一種精神在宏億熠熠生輝。2007年5月17日，公司收購(gòu)及加工枇杷的戰(zhàn)役打響了，從5月17日至6月2日在歷時(shí)17天的枇杷收購(gòu)及加工期間里，無(wú)論是在外布點(diǎn)收購(gòu)枇杷的或是在內(nèi)組織加工生產(chǎn)的全體員工，均圓滿完成了本次任務(wù)。在這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)斗中，上至集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，下至普通員工，都為能順利完成本次收購(gòu)任務(wù)，充分發(fā)揚(yáng)了把企業(yè)當(dāng)家園、把崗位當(dāng)陣地、把任務(wù)當(dāng)硬仗打的優(yōu)良作風(fēng)和拼搏精神；在這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)役里，上至集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，下至普通員工，不講條件，沒有公休，起早貪黑，摸爬滾打，不怕臟累，不畏酷暑，任勞任怨，發(fā)揚(yáng)不怕疲勞連續(xù)作戰(zhàn)的精神，同心同德、群策群力、眾志成城，都為努力完成本次任務(wù)盡心盡力，譜寫了一曲感人的宏億人刻苦奉獻(xiàn)、勤奮不息的贊歌。
一、收購(gòu)一線，群策群力忙收購(gòu)，不須揚(yáng)鞭自?shī)^蹄?
????5月16日上午，在覃虹、屈仁凱兩位副總召開的動(dòng)員大會(huì)后，“枇杷戰(zhàn)役”正式拉開了序幕。本次收果工作是在已錯(cuò)過枇杷上市的黃金時(shí)段開始的，甚至有的果農(nóng)及商販明確地對(duì)我們說，以我們出的收購(gòu)價(jià)位和質(zhì)量要求，今年肯定完不成收購(gòu)任務(wù)。不容樂觀的收購(gòu)前景對(duì)參加本次收購(gòu)工作的每一個(gè)人員來說都是一種嚴(yán)峻的考驗(yàn)。他們是這樣做的：1、5月17日下午，最早下去的三個(gè)收購(gòu)小組，面對(duì)困難沒有等、靠、盼的依賴思想，而是積極主動(dòng)地想辦法，迅速開展布點(diǎn)工作，其成效在第二天就顯現(xiàn)出來。負(fù)責(zé)收購(gòu)的屈仁凱、牛廣慶兩位副總后來又根據(jù)各點(diǎn)收購(gòu)的實(shí)際情況，當(dāng)機(jī)立斷地采取了撤點(diǎn)或重新布點(diǎn)、收購(gòu)小組各自開展靈活機(jī)動(dòng)的游擊收購(gòu)等戰(zhàn)術(shù)方法。至此，在短時(shí)間內(nèi)共建立了洛帶、太平、白沙、合江、柏合、文宮、大化、丹棱、簡(jiǎn)陽(yáng)等十余個(gè)收購(gòu)點(diǎn)，為完成收購(gòu)任務(wù)提供了有效的保證。2、為保證枇杷質(zhì)量，除每天派專人專車巡視外，對(duì)日交易量大、貨源充足的點(diǎn)，還安排專人負(fù)責(zé)認(rèn)真挑選劣質(zhì)枇杷，嚴(yán)格監(jiān)督、檢查。3、各收購(gòu)小組為了降低收購(gòu)成本，與代理商或果農(nóng)討價(jià)還價(jià)，可謂斤斤計(jì)較、分厘必爭(zhēng)。4、為提高收購(gòu)量和收購(gòu)速度，各收購(gòu)小組人員全部自己下框、上貨；5、物流中心駕駛員們?yōu)榱送瓿蛇\(yùn)輸任務(wù)廢寢忘食，晝夜待命、披星戴月，隨時(shí)出發(fā)，及時(shí)運(yùn)送各收購(gòu)點(diǎn)的枇杷，上下貨物也積極主動(dòng)參與，不計(jì)得失。特別值得一提的是：1、在本次枇杷收購(gòu)期間，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)屈仁凱、牛廣慶、賈旭三位領(lǐng)導(dǎo)以身作則、任勞任怨，每天早晨四、五點(diǎn)就出發(fā)奔波忙碌于各收購(gòu)點(diǎn)，直到晚上12點(diǎn)左右才休息；2、張超、王慧、馮學(xué)富負(fù)責(zé)的收購(gòu)小組可謂是年輕人挑大梁，他們?yōu)榱吮ＷC少流失貨源，每天早出晚歸，在收購(gòu)地點(diǎn)，勤奮工作。不但如此，他們小組的收購(gòu)價(jià)格和枇杷質(zhì)量都掌控的很好。3、茍金建所負(fù)責(zé)的各收購(gòu)小組及營(yíng)銷中心收購(gòu)小組成員為完成公司本次收購(gòu)任務(wù)也多有上佳表現(xiàn)。有的起早貪黑熬紅了眼睛，有的外駐人員由于條件所限幾天洗不上一次澡，有的在小組的換防中幾過家門而不入。
二、加工現(xiàn)場(chǎng)，千方百計(jì)趕任務(wù)，不計(jì)得失忙生產(chǎn)????
????如果說收購(gòu)一線的同志是在沖鋒陷陣，那么產(chǎn)生加工線上的同志就是在堅(jiān)守陣地。設(shè)在公司內(nèi)部的剝枇杷現(xiàn)場(chǎng)，由于剝枇杷的人太多，高峰期達(dá)到340人/天，給現(xiàn)場(chǎng)管理帶來很大的難度。維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，監(jiān)控剝果質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)管理人員，在沒有搬運(yùn)工或搬運(yùn)工忙不贏的情況下，還要參與下貨、收筐、洗筐、收果、發(fā)果等工作。制造中心負(fù)責(zé)的生產(chǎn)車間，由于人員少，設(shè)備缺，幾個(gè)車間的生產(chǎn)人員被臨時(shí)抽調(diào)組成枇杷生產(chǎn)組。他們?cè)谟譄嵊殖钡纳a(chǎn)車間里曾連續(xù)數(shù)天工作在12小時(shí)以上。在生產(chǎn)人員最緊張的幾天，技術(shù)中心臨時(shí)抽調(diào)了四名技術(shù)人員輔助車間生產(chǎn)。生產(chǎn)過程中，雖然天氣炎熱，勞動(dòng)強(qiáng)度大，但李生明等生產(chǎn)人員沒有任何怨言。很多工人都在說，這段時(shí)間才是真正意義上的崗位練兵。為保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行，設(shè)備管理科派兩名機(jī)電維修工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)待命，一旦設(shè)備出現(xiàn)問題，以盡快的速度解決問題，保證了整個(gè)生產(chǎn)過程中從沒有因?yàn)樵O(shè)備故障的原因而導(dǎo)致停產(chǎn)。特別要表?yè)P(yáng)的是：1、擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)總指揮的集團(tuán)副總覃虹，從“枇杷戰(zhàn)役“一打響就率先垂范，以身作則、身先士卒，重活累活帶頭干，起早貪黑忘我干，為公司員工樹立了榜樣；2、江蓉娜總監(jiān)為確保安全生產(chǎn)想方設(shè)法，操心費(fèi)力；3、金亮、姜年同志白天不僅要協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)所有工作，還要安排生產(chǎn)、統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)數(shù)量、記錄每批產(chǎn)品的檢測(cè)數(shù)據(jù)，晚上等運(yùn)輸枇杷的車子全部回來以后，還要統(tǒng)計(jì)當(dāng)天的庫(kù)存量，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。他們這樣忘我的工作一直持續(xù)到枇杷收購(gòu)工作完畢；4、保衛(wèi)部的全體保安人員和莫熙榮、龔禮春等同志，在現(xiàn)場(chǎng)管理中每天早來晚走，堅(jiān)守崗位，保證了現(xiàn)場(chǎng)工作的有序開展。
三、兵馬未動(dòng)糧草先行，后勤保障精心得力又及時(shí)???
????主動(dòng)作為，集團(tuán)后勤保障工作緊緊跟上。負(fù)責(zé)后勤的同志們以飽滿的熱情積極參與到本次枇杷收購(gòu)及加工的后勤援助工作中去。收購(gòu)前期，他們?yōu)楦魇召?gòu)小組及現(xiàn)場(chǎng)工作人員甚至包括剝枇杷的人員準(zhǔn)備了充足的人丹、霍香正氣液、草帽、手套等物品；食堂方面，為預(yù)防中暑一開始就為剝枇杷人員準(zhǔn)備了綠豆湯、金銀花水、菊花茶，后又夜以繼日地每天為員工及剝枇杷的人員準(zhǔn)備可口的飯菜，最多時(shí)就餐總?cè)藬?shù)達(dá)到600余人。無(wú)論時(shí)間再晚，他們都為大家準(zhǔn)備著熱騰騰的飯菜。
四、全體員工為宏億文化增光添彩
??? 在本次枇杷收購(gòu)及加工的戰(zhàn)役中，還有不少?zèng)]有表?yè)P(yáng)到的帶病堅(jiān)持工作的宏億人；還有許多沒有表?yè)P(yáng)到的加班到深夜的宏億人；還有太多太多沒有表?yè)P(yáng)到的宏億人在此次的戰(zhàn)役中積極拼搏著。宏億總裁楊玉璽同志極為重視此項(xiàng)工作，也非常關(guān)心大家，為鼓舞大家的士氣，他經(jīng)常親臨枇杷加工現(xiàn)場(chǎng)以及各收購(gòu)點(diǎn)去了解情況，給大家加油助威，并不時(shí)調(diào)整戰(zhàn)術(shù)解決所存在的問題。在此戰(zhàn)役期間，楊總把家安在了辦公室，辦公室也成了他的指揮部。
??? 正是在集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，本次收果任務(wù)才得以而高奏凱歌。與此同時(shí)，在本次工作中也暴露出一些不足，如枇杷加工善后事宜的處理方式欠妥，給集團(tuán)帶來了不好的負(fù)面效應(yīng)等。希望大家在以后的工作中接受教訓(xùn)、再接再厲，充分發(fā)揮自己的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，為宏億的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！
??? 在本次“枇杷戰(zhàn)役”中，宏億員工的不怕苦、不怕累、任勞任怨、不打勝仗決不罷休的精神展現(xiàn)得淋漓盡致。宏億人用實(shí)際行動(dòng)詮釋了“宏億興我榮、宏億衰我恥”的榮辱觀，為“滿意只是開始，追求永無(wú)止境”宏億精神加上了完美的注腳，極大地豐富了宏億文化的內(nèi)涵。宏億為有這樣一支能打硬仗的員工隊(duì)伍而感到榮幸和自豪，相信宏億員工在今后的工作中，在更艱巨的任務(wù)面前一定能縱橫捭闔、無(wú)往而不勝。愿熠熠生輝的宏億精神永駐，愿熠熠生輝的宏億精神時(shí)代傳承！?
?????????????????????????????????????????????????????????????? ?成都宏億實(shí)業(yè)集團(tuán)?
????????????????????????????????????????????????????????????????二00七年六月五日
????五月是火紅的，五月是燦爛的。五月的天氣是那么炎熱，五月的任務(wù)又是那么艱巨，更令人欣喜的是：五月里，有一種精神在宏億熠熠生輝。2007年5月17日，公司收購(gòu)及加工枇杷的戰(zhàn)役打響了，從5月17日至6月2日在歷時(shí)17天的枇杷收購(gòu)及加工期間里，無(wú)論是在外布點(diǎn)收購(gòu)枇杷的或是在內(nèi)組織加工生產(chǎn)的全體員工，均圓滿完成了本次任務(wù)。在這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)斗中，上至集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，下至普通員工，都為能順利完成本次收購(gòu)任務(wù)，充分發(fā)揚(yáng)了把企業(yè)當(dāng)家園、把崗位當(dāng)陣地、把任務(wù)當(dāng)硬仗打的優(yōu)良作風(fēng)和拼搏精神；在這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)役里，上至集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，下至普通員工，不講條件，沒有公休，起早貪黑，摸爬滾打，不怕臟累，不畏酷暑，任勞任怨，發(fā)揚(yáng)不怕疲勞連續(xù)作戰(zhàn)的精神，同心同德、群策群力、眾志成城，都為努力完成本次任務(wù)盡心盡力，譜寫了一曲感人的宏億人刻苦奉獻(xiàn)、勤奮不息的贊歌。
一、收購(gòu)一線，群策群力忙收購(gòu)，不須揚(yáng)鞭自?shī)^蹄?
????5月16日上午，在覃虹、屈仁凱兩位副總召開的動(dòng)員大會(huì)后，“枇杷戰(zhàn)役”正式拉開了序幕。本次收果工作是在已錯(cuò)過枇杷上市的黃金時(shí)段開始的，甚至有的果農(nóng)及商販明確地對(duì)我們說，以我們出的收購(gòu)價(jià)位和質(zhì)量要求，今年肯定完不成收購(gòu)任務(wù)。不容樂觀的收購(gòu)前景對(duì)參加本次收購(gòu)工作的每一個(gè)人員來說都是一種嚴(yán)峻的考驗(yàn)。他們是這樣做的：1、5月17日下午，最早下去的三個(gè)收購(gòu)小組，面對(duì)困難沒有等、靠、盼的依賴思想，而是積極主動(dòng)地想辦法，迅速開展布點(diǎn)工作，其成效在第二天就顯現(xiàn)出來。負(fù)責(zé)收購(gòu)的屈仁凱、牛廣慶兩位副總后來又根據(jù)各點(diǎn)收購(gòu)的實(shí)際情況，當(dāng)機(jī)立斷地采取了撤點(diǎn)或重新布點(diǎn)、收購(gòu)小組各自開展靈活機(jī)動(dòng)的游擊收購(gòu)等戰(zhàn)術(shù)方法。至此，在短時(shí)間內(nèi)共建立了洛帶、太平、白沙、合江、柏合、文宮、大化、丹棱、簡(jiǎn)陽(yáng)等十余個(gè)收購(gòu)點(diǎn)，為完成收購(gòu)任務(wù)提供了有效的保證。2、為保證枇杷質(zhì)量，除每天派專人專車巡視外，對(duì)日交易量大、貨源充足的點(diǎn)，還安排專人負(fù)責(zé)認(rèn)真挑選劣質(zhì)枇杷，嚴(yán)格監(jiān)督、檢查。3、各收購(gòu)小組為了降低收購(gòu)成本，與代理商或果農(nóng)討價(jià)還價(jià)，可謂斤斤計(jì)較、分厘必爭(zhēng)。4、為提高收購(gòu)量和收購(gòu)速度，各收購(gòu)小組人員全部自己下框、上貨；5、物流中心駕駛員們?yōu)榱送瓿蛇\(yùn)輸任務(wù)廢寢忘食，晝夜待命、披星戴月，隨時(shí)出發(fā)，及時(shí)運(yùn)送各收購(gòu)點(diǎn)的枇杷，上下貨物也積極主動(dòng)參與，不計(jì)得失。特別值得一提的是：1、在本次枇杷收購(gòu)期間，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)屈仁凱、牛廣慶、賈旭三位領(lǐng)導(dǎo)以身作則、任勞任怨，每天早晨四、五點(diǎn)就出發(fā)奔波忙碌于各收購(gòu)點(diǎn)，直到晚上12點(diǎn)左右才休息；2、張超、王慧、馮學(xué)富負(fù)責(zé)的收購(gòu)小組可謂是年輕人挑大梁，他們?yōu)榱吮ＷC少流失貨源，每天早出晚歸，在收購(gòu)地點(diǎn)，勤奮工作。不但如此，他們小組的收購(gòu)價(jià)格和枇杷質(zhì)量都掌控的很好。3、茍金建所負(fù)責(zé)的各收購(gòu)小組及營(yíng)銷中心收購(gòu)小組成員為完成公司本次收購(gòu)任務(wù)也多有上佳表現(xiàn)。有的起早貪黑熬紅了眼睛，有的外駐人員由于條件所限幾天洗不上一次澡，有的在小組的換防中幾過家門而不入。
二、加工現(xiàn)場(chǎng)，千方百計(jì)趕任務(wù)，不計(jì)得失忙生產(chǎn)????
????如果說收購(gòu)一線的同志是在沖鋒陷陣，那么產(chǎn)生加工線上的同志就是在堅(jiān)守陣地。設(shè)在公司內(nèi)部的剝枇杷現(xiàn)場(chǎng)，由于剝枇杷的人太多，高峰期達(dá)到340人/天，給現(xiàn)場(chǎng)管理帶來很大的難度。維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，監(jiān)控剝果質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)管理人員，在沒有搬運(yùn)工或搬運(yùn)工忙不贏的情況下，還要參與下貨、收筐、洗筐、收果、發(fā)果等工作。制造中心負(fù)責(zé)的生產(chǎn)車間，由于人員少，設(shè)備缺，幾個(gè)車間的生產(chǎn)人員被臨時(shí)抽調(diào)組成枇杷生產(chǎn)組。他們?cè)谟譄嵊殖钡纳a(chǎn)車間里曾連續(xù)數(shù)天工作在12小時(shí)以上。在生產(chǎn)人員最緊張的幾天，技術(shù)中心臨時(shí)抽調(diào)了四名技術(shù)人員輔助車間生產(chǎn)。生產(chǎn)過程中，雖然天氣炎熱，勞動(dòng)強(qiáng)度大，但李生明等生產(chǎn)人員沒有任何怨言。很多工人都在說，這段時(shí)間才是真正意義上的崗位練兵。為保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行，設(shè)備管理科派兩名機(jī)電維修工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)待命，一旦設(shè)備出現(xiàn)問題，以盡快的速度解決問題，保證了整個(gè)生產(chǎn)過程中從沒有因?yàn)樵O(shè)備故障的原因而導(dǎo)致停產(chǎn)。特別要表?yè)P(yáng)的是：1、擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)總指揮的集團(tuán)副總覃虹，從“枇杷戰(zhàn)役“一打響就率先垂范，以身作則、身先士卒，重活累活帶頭干，起早貪黑忘我干，為公司員工樹立了榜樣；2、江蓉娜總監(jiān)為確保安全生產(chǎn)想方設(shè)法，操心費(fèi)力；3、金亮、姜年同志白天不僅要協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)所有工作，還要安排生產(chǎn)、統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)數(shù)量、記錄每批產(chǎn)品的檢測(cè)數(shù)據(jù)，晚上等運(yùn)輸枇杷的車子全部回來以后，還要統(tǒng)計(jì)當(dāng)天的庫(kù)存量，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。他們這樣忘我的工作一直持續(xù)到枇杷收購(gòu)工作完畢；4、保衛(wèi)部的全體保安人員和莫熙榮、龔禮春等同志，在現(xiàn)場(chǎng)管理中每天早來晚走，堅(jiān)守崗位，保證了現(xiàn)場(chǎng)工作的有序開展。
三、兵馬未動(dòng)糧草先行，后勤保障精心得力又及時(shí)???
????主動(dòng)作為，集團(tuán)后勤保障工作緊緊跟上。負(fù)責(zé)后勤的同志們以飽滿的熱情積極參與到本次枇杷收購(gòu)及加工的后勤援助工作中去。收購(gòu)前期，他們?yōu)楦魇召?gòu)小組及現(xiàn)場(chǎng)工作人員甚至包括剝枇杷的人員準(zhǔn)備了充足的人丹、霍香正氣液、草帽、手套等物品；食堂方面，為預(yù)防中暑一開始就為剝枇杷人員準(zhǔn)備了綠豆湯、金銀花水、菊花茶，后又夜以繼日地每天為員工及剝枇杷的人員準(zhǔn)備可口的飯菜，最多時(shí)就餐總?cè)藬?shù)達(dá)到600余人。無(wú)論時(shí)間再晚，他們都為大家準(zhǔn)備著熱騰騰的飯菜。
四、全體員工為宏億文化增光添彩
??? 在本次枇杷收購(gòu)及加工的戰(zhàn)役中，還有不少?zèng)]有表?yè)P(yáng)到的帶病堅(jiān)持工作的宏億人；還有許多沒有表?yè)P(yáng)到的加班到深夜的宏億人；還有太多太多沒有表?yè)P(yáng)到的宏億人在此次的戰(zhàn)役中積極拼搏著。宏億總裁楊玉璽同志極為重視此項(xiàng)工作，也非常關(guān)心大家，為鼓舞大家的士氣，他經(jīng)常親臨枇杷加工現(xiàn)場(chǎng)以及各收購(gòu)點(diǎn)去了解情況，給大家加油助威，并不時(shí)調(diào)整戰(zhàn)術(shù)解決所存在的問題。在此戰(zhàn)役期間，楊總把家安在了辦公室，辦公室也成了他的指揮部。
??? 正是在集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，本次收果任務(wù)才得以而高奏凱歌。與此同時(shí)，在本次工作中也暴露出一些不足，如枇杷加工善后事宜的處理方式欠妥，給集團(tuán)帶來了不好的負(fù)面效應(yīng)等。希望大家在以后的工作中接受教訓(xùn)、再接再厲，充分發(fā)揮自己的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，為宏億的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！
??? 在本次“枇杷戰(zhàn)役”中，宏億員工的不怕苦、不怕累、任勞任怨、不打勝仗決不罷休的精神展現(xiàn)得淋漓盡致。宏億人用實(shí)際行動(dòng)詮釋了“宏億興我榮、宏億衰我恥”的榮辱觀，為“滿意只是開始，追求永無(wú)止境”宏億精神加上了完美的注腳，極大地豐富了宏億文化的內(nèi)涵。宏億為有這樣一支能打硬仗的員工隊(duì)伍而感到榮幸和自豪，相信宏億員工在今后的工作中，在更艱巨的任務(wù)面前一定能縱橫捭闔、無(wú)往而不勝。愿熠熠生輝的宏億精神永駐，愿熠熠生輝的宏億精神時(shí)代傳承！?
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